按时间节点把科室大事记(新业务、新技术、重大事件、取得成就)罗列

  1. 1983年9月，成立器械组，隶属于后勤科室，主要负责医疗设备的维修工作，科室人员3 人，张志刚任后勤办公室副科长兼器械组负责人，科员于家峦、张连杰。

  2. 1998年5月，杨文连任器械组负责人，科员魏丽君、张连杰。

  3. 2000年3月，成立器械科,属于职能科室。主要负责医疗器械的管理工作，包含设备采购、维修工作及设备计量工作。科室人员2人，科长魏丽君，科员张志刚。

  4. 2005年3月，成立资产管理办公室，主要负责医疗设备及耗材采购、设备维修、计量及全院固定资产的管理工作，科室人员3人，科长魏丽君，科员张志刚、桑军荣。

  5. 2006年，资产管理系统上线,对全院固定资产进行条码化、信息化管理，使保健院固定资产管理走向科学化、规范化。

  6. 2008年，刘海燕调入科室，负责医用耗材采购、固定资产管理工作;桑军荣调任安全保卫科科长。

  7. 2011年，李航人科，负责设备维修，同年张志刚退休。

  8. 2016年9月，成立医学装备科，主要负责医疗设备、医用耗材、后勤物资、部分计算机设备采购工作，医疗设备的维修、计量等工作,全院固定资产的管理，物资库房的管理等工作。 科室人员5人，科长魏丽君，副科长杨金酉，科员刘海燕、李航、董文华。

  9. 2017年,贯彻执行国家医改方面的各项政策，多措并举,降低采购成本。健全医疗设备和耗材采购制度，完善了医学装备委员会的组织结构和成员及职能，建立了医疗设备及耗材 评定专家库。

  设备采购按照集体决策、公开透明、廉洁诚信、阳光采购的原则，通过公开招标，成立谈判小组，院内议价，实行专家打分制，采购结果公示等多种形式，做到采购过程公平、公正、 公开。

  姜晓莹由新生儿科调人，同年董文华退休。

  10. 2018年，首次采用产品推介会形式,对市场进行充分调研，了解设备信息,是保健院设备 采购流程的进一步完善和改进,是医院精细化管理的体现。

  吴笛入科，负责设备维修工作。